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课时安排:课程内容:
MBA核心课程设计
模块一、理论课程 | ||
核心课程 (必修14 门) | 战略思维 | l 战略人力资源管理 l 品牌战略与营销创新 l 纳税筹划与涉税风险 l 易经与现代企业管理 l 孙子兵法与管理谋略 课程目标:与时俱进,为企业家提供全球企业界的前沿经营思想。 |
领导力 | l 领导力与领导艺术 l 危机管理与危机公关 l 执行力与竞争力 l 企业文化建设 l 中国家族企业传承与治理 课程目标:以企业价值链经营为核心,帮助企业家进一步提升管理能力。 | |
运营管理 | l 资本运营与投资管理 l 市场营销策略 l 沙盘实战模拟 l 企业法律实务 课程目标: 全面提升企业领导的运营组织理念,驾驭企业的成长。 | |
专题课程 (选修4门) | ◇ 整合营销传播 ◇ 团队塑造与管理 ◇ 客户关系管理 ◇ 精益生产管理 ◇ 物流与供应链管理 ◇ 跟毛泽东学领导 ◇ 企业盈利模式设计 ◇ 企业创新管理 | |
模块二、企业家沙龙 | ||
为学员搭建一个管理思维、经验交流的互动平台,让学员接受头脑风暴的思维冲击。 活动形式:由学员与学员间互动讨论,或由教授专家与学员共同讨论、分析。 案例话题可由学员讨论决定。 | ||
模块三、大型专题论坛讲座 | ||
每年邀请名家名师在华工开讲,主题内容皆为企业家所关注的热点,学员通过这一平台可共享名家的宝贵经验,并从中获取管理新知和智慧启迪。 | ||
模块四、商务考察 | ||
由资深教授带队,组织学员到国内知名企业以及国外考察,通过现场观摩、对话研讨、案例分析,一起探讨、借鉴其成熟的经营战略思想和优秀的管理理念,并且获得寻找商业合作机会。 | ||
模块五、总裁减压训练营 | ||
l 户外体验式拓展训练 l 原生态·体验大自然训练 可根据学员要求,制定更合适的训练方案。 |